Software QPR

La suite QPR software permite diseñar aplicaciones de gestión gerencial para mejorar los resultados, disminuir los riesgos y administrar los procesos de cambio.

Actualmente, alrededor de 1.500 organizaciones a través del mundo, utilizan aplicaciones de administración gerencial construidas en software  QPR.

QPR Web Portal proporciona un ambiente colaborativo para realizar  la administración gerencial.

QPR ProcessGuide permite realizar la administración de procesos mediante diagramas de bloques integrados con los procedimientos y control documental. A cada proceso es posible asociar: un dueño, recursos, costos, documentos, acciones y vincular los procesos a indicadores de gestión, entre muchas otras funcionalidades.

QPR ScoreCard es un software que permite traducir la Planificación Estratégica en una herramienta de gestión de resultados, mediante: indicadores de gestión, gráficos de comportamiento histórico, alertas, planes de acción, foros, reportes y muchas otras funcionalidades que potencian las acciones de los Ejecutivos de la organización, mejorando la productividad.

QPR FactView es una herramienta que permite analizar los datos disponibles en las diferentes y múltiples estructuras de información de la Organización, para una mejor comprensión de las relaciones causa-efecto. Es fácil de usar, con una alta capacidad de drill-down, no requiere procesamiento de datos previo y múltiples opciones de visualización gráfica.

Características Principales

Las características principales de nuestro software son::

Venta e Integración de Software de Gestión

El proceso de diseño de la estrategia corporativa no es suficiente para inducir la acción.Más aun, un problema relevante de las organizaciones es la falta de alineación de las personas con la visión de futuro elaborada por la Administración Superior de las empresas.

Las empresas que tienen mayor capacidad competitiva son aquellas que utilizan en forma más efectiva los aportes y creatividad de los seres humanos que forman parte de la organización, bajo estructuras de trabajo colaborativo.

Para hacer trascender la estrategia corporativa y transformarla en acciones concretas por parte de todas las personas al interior de la organización, es necesario vincular a las personas en un ambiente que haga posible la comunicación, apreciar las relaciones causa-efecto, compartir, colaborar, conocer los avances logrados en relación con las metas, en definitiva, transformar a la empresa en un sistema de personas colaborando para alcanzar armónicamente los objetivos estratégicos de la empresa.