1 Presidente de Codelco pide comprensión ante despidos
Difícil transición de la mina a explotación subterránea
El presidente de Codelco, Diego Hernández, pidió comprensión ante los inevitables ajustes en la dotación de Chuquicamata, a raíz de los enormes cambios que se vienen para la división, fundamentalmente por la transición desde la explotación a rajo abierto hacia la minería subterránea.
La mina bajo tierra estaría operativa a fines de 2019 y necesariamente habrá un proceso de transición.
Y Hernández reconoció que durante ese lapso va a haber una baja en la planta de trabajadores: "La transición va a demorar bastantes años y eso significa cambios de dotación, pero no en forma inmediata. Tenemos que ir planificando".
Bajo el rajo se ha cuantificado la existencia de unas 1.700 millones de toneladas en reservas de mineral de cobre, que representan más del 60% de lo explotado en los últimos 90 años.
Producción
El proyecto considera dos túneles de acceso principal, de 7 kilómetros cada uno, con una tasa de producción de 140.000 toneladas de mineral diarias, que significarán 340.000 toneladas de cobre fino y más de 18.000 toneladas de molibdeno fino al año.
Mientras eso sucede, adelantó, se vienen grandes cambios. "En 2014 nosotros nos quedaríamos sin reservas para alimentar la planta de cátodos de Chuquicamata, que son alrededor de 140 ó 150 mil toneladas al año de producción que vamos a perder. Estamos haciendo un esfuerzo para mitigar esto con nuestro proyecto de Quetena, un yacimiento vecino", explicó.
Cambios
Hasta 2017 y 2018 las plantas de Chuquicamata tendrán que ser alimentadas con producción de la mina Radomiro Tomic, cuyo mineral tiene una ley menor, de entre 0,60 y 0,65%, que incluso irá bajando en los años venideros.
Esta realidad, indicó, "requiere una serie de cambios, que estamos manejando". "No son cambios que suceden de un día para otro -agregó- y eso requiere la comprensión y la colaboración de todos los trabajadores".
"Lógicamente que van a haber revisiones de dotaciones, porque en la medida que bajen los niveles de extracción de la mina se necesita menos gente, pero no es un tema de un día para otro", insistió.
Hernández reiteró en la necesidad de "comprensión" de los trabajadores en este proceso. "Chuquicamata es una mina símbolo de la minería mundial… Es una operación que le ha entregado al dueño enormes excedentes, enormes beneficios, pero que en los próximos años va a pasar por un periodo más complejo, que está bajo control y que está dentro de nuestros planes".
Sitial
Todos estos cambios significan en algún momento "pasar de clase mundial a segunda división", para posteriormente volver al sitial que le corresponde, enfatizó. "Cuando estemos a plena producción con la mina subterránea vamos a volver a las producciones anteriores", garantizó.
2 Hernández asume que seguirán recortes dotacionales en Chuqui
"Pedimos comprensión a los trabajadores" dijo presidente de la estatal
Este año el directorio del gobierno corporativo que rige los destinos de Codelco tiene dos materias relevantes que discutir: la aprobación del proyecto Nuevo Nivel de El Teniente y el inicio de algunas obras menores en el ambicioso plan de reconvertir Chuquicamata en una mina subterránea tan importante como ha sido la a rajo abierto para Chile en los últimos 95 años.
Como sucede pocas veces en la empresa -que por su estructura y estatutos suele entregar todos sus excedentes anuales al fisco-, este año la billetera está abultada con los cerca de US$1.000 millones obtenidos por la venta de la termoeléctrica E-CL, ya que el ejecutivo le autorizó para que se reservara ese dinero y lo reinvirtiera.
Con esa realidad las iniciativas en carpeta para este año no deberían tener contratiempos, a objeto de mantener los cronogramas establecidos para la continuidad de las explotaciones en diferentes puntos del país. Con estos proyectos la gigante estatal pretende aumentar su explotación de un millón 800 mil toneladas de cobre de 2010, a 2 millones 100 mil toneladas en 2020.
En el caso puntual de Chuquicamata, la corporación planea invertir este año US$140 millones, de un total de US$2.200 millones. La mina subterránea estaría operativa a fines de 2019 y habrá un proceso de transición con el yacimiento a rajo abierto.
El presidente de la compañía, Diego Hernández, reconoció que durante ese lapso evidentemente va a haber una baja en la planta de trabajadores.
"La transición va a demorar bastantes años y eso significa cambios de dotación, pero no en forma inmediata. Tenemos que ir planificando", comentó el ejecutivo.
Hernández recordó que en los 11 meses que lleva al mando de la compañía se ha reunido en dos ocasiones con los sindicatos para explicarles el plan, "pero no podemos dar a esta altura el detalle de la carta de navegación, porque eso lo revisaremos a medida que tengamos más información".
La revisión
Bajo el rajo se ha cuantificado la existencia de 1.700 millones de toneladas en reservas de mineral de cobre, que representan más de 60% de lo explotado en los últimos 90 años. Técnicamente la manera más factible para explotarlo es a través de la construcción de una mina subterránea.
El proyecto considera dos túneles de acceso principal, de 7 kilómetros cada uno, con una tasa de producción de 140 mil toneladas de mineral diarios, que significará 340 mil toneladas de cobre fino y más de 18 mil toneladas de molibdeno fino al año.
Durante su construcción dará empleo a un máximo de 3.767 personas y en su operación llegará un peak de 4.837 trabajadores. Mientras tanto, los loínos deberán asumir que se vienen cambios para los próximos años.
"El 2014 nosotros nos quedaríamos sin reservas para alimentar la planta de cátodos de Chuquicamata, que son alrededor de 140, 150 mil toneladas al año de producción que vamos a perder. Estamos haciendo un esfuerzo para mitigar esto con nuestro proyecto de Quetena, que es un yacimiento vecino, y estamos avanzando lo más rápidamente posible para tratar de hacer minería ahí", explicó Hernández.
Hasta 2017 y 2018 las plantas de Chuquicamata tendrán que ser alimentadas con producción de la mina Radomiro Tomic, cuyo mineral tiene una ley menor, de entre 0,60 y 0,65%, que incluso irá bajando en los años venideros, realidad que "requiere una serie de cambios, que estamos manejando. No son cambios que suceden de un día para otro y eso requiere la comprensión y la colaboración de todos los trabajadores", pidió el personero.
3 Diálogo energético
“Los gobiernos no debiesen avergonzarse de aprobar proyectos que son necesarios para el país”. Con estas palabras el biministro de Energía y Minería...
"Los gobiernos no debiesen avergonzarse de aprobar proyectos que son necesarios para el país”. Con estas palabras el biministro de Energía y Minería, Laurence Golborne, durante una conferencia de Diario Financiero entró de lleno esta semana al ruedo de la creciente oposición que han levantado distintos proyectos energéticos en el país, especialmente los termoeléctricos.
Y el planteamiento del secretario de Estado parte de la base de lo necesario que es el desarrollo energético para el país, situación que por tanto requiere de una mirada de largo plazo y un acuerdo a nivel país respecto de lo que se quiere hacer en el futuro.
Pareciera que eso es justamente lo que está faltando como sociedad. El largo plazo en materia energética es una suerte de misterio para Chile, ya que la discusión -o análisis- a fondo no ha sido posible instalarla. ?Es sólo cosa de mirar lo que ha sucedido con el tema nuclear. El gobierno ha señalado que no tomará una decisión al respecto, pero eso no quiere decir que no pueda firmar convenios de colaboración, como el suscrito con Estados Unidos, que apunten al aprendizaje en torno a esta tecnología. Pero guiada por los sucesos ocurridos en Japón, la opinión pública ha sido lapidaria para descartar de plano este tipo de energía. Eso, sin todavía saber si es posible o no desarrollar este tipo de tecnología en Chile.
Lo propio en cuanto a oposición ha ocurrido con los proyectos termoeléctricos, siendo el episodio más emblemático el sucedido el año pasado con Barrancones, que pese a estar aprobada fue suspendida tras la intervención del presidente Piñera. Sin embargo, el país cuenta con una normativa de emisiones a la que deben ajustarse los proyectos termoléctricos. Por tanto, si cumplen con todos los requerimientos y mitigaciones que exige la autoridad, parece razonable que sean autorizados.
Pero más allá de la discusión en favor o en contra de una u otra tecnología, lo cierto es que el país enfrenta un escenario energético complicado para los próximos si es que quiere mantener un crecimiento del 6% y, por lo mismo, como lo ha planteado el gobierno es necesario establecer una matriz energética que acompañe ese desarrollo. Y su diseño también debe tomar en cuenta el potencial que tiene el país y el costo que implica la implementación de los distintos tipos de energía. Por qué no pensar que se deben planificar los próximos 20 años en materia energética? Es posible, pero ello no puede ser privativo de un gobierno, sino que necesariamente debe ser una meta país.
4 Escondida invertirá US$ 554 millones para revertir baja del mineral
Corresponde al primer proyecto de una seria de opciones de desarrollo.
Desde el peak en 2007, producción ha caído el equivalente a El Teniente, unas 400 mil toneladas.
El repunte que Escondida, operada por BHP Billiton, había pronosticado este año para su alicaída producción ya comienza a erigirse. Y es que, justamente para revertir dicha situación, ayer la minera comunicó la aprobación de US$ 554 millones en inversión para, a partir de 2013, permitir un aumento en el cobre producido.
Esto, a través de un proyecto llamado “Escondida Ore Access”, con la facilitación del acceso al mineral a través de las instalaciones de chancado y transporte actualmente emplazadas dentro del rajo principal del yacimiento.
Y es que desde 2007, cuando Escondida logró un peak histórico de 1.485.000 toneladas de cobre fino, la firma se ha anotado un desplome de casi 400 mil toneladas en su producción, llegando a 1.087.000 toneladas en 2010, de acuerdo a los últimos datos informados por Cochilco.
La cifra no es menor, ya que equivale a lo que en un año normal produce toda la División El Teniente, de Codelco, que justamente en 2010 cerró con 403 mil toneladas.
Justamente en una presentación a sus inversionistas en 2010, BHP Billiton había adelantado que entre 2011 y 2012 vendría “el momento decisivo en el ciclo de la producción”. ?No obstante, US$ 319 millones del costo total del proyecto corresponden a la participación de la australiana.
En este sentido, el presidente de Metales Base de BHP, Peter Beaven, dijo que “además del proyecto anunciado, estamos estudiando varias oportunidades adicionales para mejorar el acceso a mineral de mayor ley y aumentar la capacidad de procesamiento en los años que vienen”.
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