Vista de la Moneda en el "Atlas de la Historia Física y Política de la República de Chile" de 1854.
La Moneda difunde modelo de gestión de crisis basado en el rescate de los mineros:
"Las probabilidades ahora son más escasas, vamos a buscar los otros caminos, que son los más difíciles". Este mensaje enviado por el ministro de Minería, Laurence Golborne, a través de un megáfono a los familiares de los 33 mineros atrapados en la mina San José, fue quizás el episodio más complejo que enfrentó el Gobierno tras el accidente de la mina San José.
Esto ocurrió el 8 de agosto pasado, tres días después del derrumbe y minutos después de que otro desprendimiento de tierra sepultara las esperanzas de ingresar al yacimiento por su rampa principal.
Esta alocución, que refleja un minuto de desazón entre las autoridades de Gobierno, es una de las primeras imágenes que aparece en una presentación que será difundida entre todos los gobernadores e intendentes del país.
¿La idea? Socializar en las autoridades regionales una especie de modelo de gestión de crisis basado en la operación "San Lorenzo", la que -pese a la incertidumbre inicial- culminó con los 33 trabajadores sanos y salvos en la superficie.
El encargado de esta tarea es el jefe de la División de Gobierno Interior, Cristián Barra, quien en los primeros días de diciembre iniciará un recorrido por todo el país con una presentación titulada "Rescate 33: de la emergencia al éxito".
El funcionario del Ministerio del Interior plasmó toda la experiencia del equipo de Gobierno que trabajó en el inédito operativo que duró 69 días.
Uno de los principios que será promovido por Barra es que todas las decisiones que tomaron los encargados del rescate fueron planificadas y que no se dejó nada al azar.
La presentación revela además cuál es para La Moneda el factor clave que gatilló el éxito de la operación: la fusión del aparato público con el mundo privado, lo que implica trabajar con "los mejores".
En la ponencia se describe el modelo de trabajo que aplicó el Ejecutivo en la mina San José y que consistió en dividir su equipo en terreno en cuatro áreas: administración, relaciones humanas, comunicaciones y salud.
Todos estos conceptos van acompañados de citas del propio Golborne, del jefe operativo del rescate, André Sougarret, y del Presidente Sebastián Piñera, además de videos y recortes de la prensa internacional, donde se refleja la recepción mundial del que después fue conocido como "the Chilean way".
El objetivo de esta iniciativa es que tanto las autoridades locales como los funcionarios públicos recojan estos conceptos y sean capaces de aplicarlos en las diferentes decisiones.
Barra ya compartió esta presentación con un grupo de alcaldes de zonas costeras del país y con funcionarios de Onemi.
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