A continuación una cronología del derrame y su impacto:20 de abril del 2010: Explosión e incendio de la plataforma Deepwater Horizon, de Transocean Ltd (RIG.N: Cotización) RIGN.S: 11 trabajadores desaparecieron. La planta perforaba el pozo Macondo de BP (BP.L: Cotización), 68 kilómetros al sureste de Venice, Luisiana, a unos 1.525 metros de la superficie y a 13.000 pies bajo el lecho marino.
22 de abril: La plataforma Deepwater Horizon, valorizada en más de 560 millones de dólares, se hunde. Divisan una mancha de petróleo de unos 8 kilómetros de longitud.
25 de abril: Los esfuerzos para activar el sistema que previene explosiones fracasan.
28 de abril: La Guardia Costera dice que la fuga de petróleo es de 5.000 barriles por día (bpd), cinco veces mayor que lo inicialmente estimado.
29 de abril: El presidente Obama promete "todos los recursos disponibles", incluyendo al Ejército de Estados Unidos, para contener la creciente mancha. Obama también dice que BP es responsable de la limpieza. Luisiana declara estado de emergencia.
30 de abril: Un asesor de Obama de alto rango dice que no se permitirá perforar nuevas áreas, como Obama había propuesto recientemente, hasta que la causa del accidente de Deepwater Horizon sea develada.
El presidente de BP, Tony Hayward, dice que la compañía asume plena responsabilidad por el derrame y que pagará todas los reclamos legítimas y el costo de la limpieza.
2 de mayo: Obama visita la Costa del Golfo para ver los esfuerzos de limpieza de primera mano. Funcionarios estadounidenses cierran áreas afectadas por el derrame para la pesca por un período inicial de 10 días. BP empieza a perforar un pozo de alivio a un costado del dañado, en un proceso que podría demorar dos a tres meses para estar listo.
6 de mayo: El derrame de petróleo baña las orillas de Chandeleur Islands en las costas de Luisiana, un archipiélago deshabitado que es parte de un refugio de vida silvestre.
7 de mayo: BP trata de colocar una cúpula sobre la fuga, pero el intento no tuvo éxito al encontrarse gran cantidad de hidrato dentro del domo cuando buscaban instalar la estructura de 100 toneladas. La veda a la pesca en aguas federales del Golfo es extendida.
9 de mayo: BP dice tratará de frenar el derrame en el lecho marino inyectando a alta presión en el pozo dañado materiales como neumáticos y pelotas de golf.
11 y 12 mayo: Ejecutivos de BP, Transocean y Halliburton acuden ante una audiencia parlamentaria en Washington. Los ejecutivos se culparon unos a otros.
14 de mayo: Obama fustiga a las compañías involucradas en el derrame y las critica por dar un "ridículo espectáculo" al acusarse mutuamente en público por el accidente.
16 de mayo: BP consigue insertar un tubo en el pozo dañado y capturar algo de petróleo y gas.
18 de mayo: Estados Unidos casi duplica el área no apta para pesca, extendiéndola a un 19 por ciento de las aguas estadounidenses del Golfo.
19 de mayo: Parte del derrame alcanza a las frágiles marismas de Luisiana y fragmentos ingresan a una poderosa corriente marina que la podría llevar a Florida y alrededores.
26 de mayo: Empieza el procedimiento "top kill", con el que la firma inyecta fluidos pesados y otros materiales al pozo dañado para frenar la fuga y después sellarla con cemento.
28 de mayo: Obama viaja a Luisiana, para visitar la zona afectada por el derrame. "Soy el presidente y la responsabilidad es mía", dijo.Presidente de BP vuela sobre el Golfo de México. BP dice que el costo del desastre es de 930 millones de dólares.
29 de mayo: BP dice que el procedimiento "top kill" falló, demoliendo las esperanzas por acabar rápido con el derrame más grande en la historia de Estados Unidos, que ya lleva 40 días.
1 de junio: Las acciones de BP se desploman un 17 por ciento en Londres, perdiendo 23.000 millones de dólares de su valor de mercado, tras conocerse que su último intento por frenar el derrame falló.
El Fiscal General, Eric Holder, dice que el Departamento de Justicia lanzó una investigación criminal y civil sobre la explosión de la plataforma y la marea negra.
2 de junio: BP inicia un procedimiento para cortar el tubo ascendente que sale del pozo dañado y colocar una cúpula. Las autoridades de Estados Unidos expanden las restricciones de pesca, que ya alcanzan a un 37 por ciento de las aguas federales del Golfo.
3 de junio: Tras una fuerte caída, las acciones de BP suben más un 3 por ciento por las esperanzas del mercado de un progreso en el intento de controlar el derrame, que ha hecho que la petrolera pierda un tercio de su valor de mercado desde que empezó la fuga.
4 de junio: La cúpula que logró colocar BP sobre el pozo está capturando cerca de 1.000 barriles por día. El Gobierno estima que unos 19.000 barriles por día se estarían derramando en el Golfo.
Bolas de alquitrán empiezan a llegar al noreste de Florida. Obama, en su tercer viaje a la zona afectada, advierte a BP que no debe escatimar esfuerzos para compensar a los residentes y negocios afectados.
6 de junio: BP dice que capturó 10.500 barriles de crudo en 24 horas y un segundo sistema de contención estaría listo para controlar gran parte del derrame.
7 de junio: BP, que dice que está gastando ahora 1.250 millones de dólares en la catástrofe, ve subir a sus acciones ante las noticias de que habría progresos en contener la fuga, pero enfrenta fuertes críticas de inversionistas y parlamentarios.
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